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Realhost · Marco de implementación Odoo

En tiempo y en presupuesto. Lo demás es secundario.

Implementamos Odoo con la metodología oficial de Odoo —con la que más del 95% de los proyectos llegan a producción con éxito—: apegados al estándar, con entregas cada semana y decisiones rápidas. Así bajamos costo, riesgo y tiempo de adopción.

Distribución del esfuerzo100%
0110%
025%
0380%
045%
Análisis ROI Kick-Off Implementación Go-Live

+18 años implementando ERP en México

Odoo Ready Partner · AWS Partner

Modalidad remota · Monterrey, MX

Las fases del proyecto

Una ruta predecible, no una promesa optimista.

Cada fase tiene un objetivo claro y una proporción de esfuerzo realista. El 80% del trabajo ocurre en ciclos cortos de implementación; el arranque pesa poco en horas, pero define el éxito de todo lo demás.

01

Análisis ROI

Definimos retorno esperado, alcance por fases y presupuesto. Mapeamos sus procesos actuales ("as is") contra el estándar de Odoo. En PyMEs esta fase se integra al Kick-Off.

10%del esfuerzo
02

Kick-Off

Alineamos metodología, plan y expectativas con el equipo de su empresa. Designamos al SPoC, validamos la viabilidad y confirmamos los prerequisitos antes de configurar nada.

5%del esfuerzo
03

Implementación

Ciclos cortos que entregan funcionalidad cada semana: configuración, importación de datos maestros, validación con usuarios clave y capacitación. El desarrollo a medida solo entra cuando es indispensable para operar.

80%del esfuerzo
04

Go-Live

Capacitación final de usuarios, pruebas de extremo a extremo y corrección de incidencias. Arrancamos rápido aunque no todo sea perfecto: posponer el go-live agrega riesgo y costo.

5%del esfuerzo
05

Segundo despliegue

Un mes después revisamos lo que quedó fuera de la primera fase. Típicamente la mitad de los desarrollos solicitados al inicio ya no se necesitan; el resto se prioriza con datos reales de uso.

Variablepost-producción
Punto de control · antes de configurar

Definition of Ready

La configuración productiva inicia cuando estos cuatro elementos están listos. Es lo que separa "implementar" de quemar horas en sesiones que habrá que repetir.

  • Catálogos y datos maestros base (clientes, proveedores, productos, plan de cuentas)
  • Accesos y credenciales con permisos adecuados
  • SPoC designado, con autoridad para decidir
  • Criterios de aceptación de entregables

¿Aún no tiene los catálogos cargados? No es un bloqueo. Su carga se agenda como el primer entregable del proyecto y se descuenta del paquete contratado. Lo que no hacemos es configurar sobre datos que no existen.

Cómo trabajamos

Seis reglas que hacen exitoso el proyecto.

No son preferencias de estilo: son la diferencia entre un proyecto que llega a producción en semanas y uno que se atora meses arrastrando deuda técnica.

A

Adoptar antes de adaptar

Primero el estándar de Odoo. El desarrollo a medida solo cuando el ROI lo justifica: cada personalización agrega cerca de 25% anual en mantenimiento y actualizaciones.

B

Un punto único de contacto

Una persona (SPoC) con autoridad para decidir y tiempo para el proyecto. Menos intermediarios significa decisiones más rápidas y menos ciclos de validación.

C

Usted define el qué; nosotros el cómo

Usted conoce su negocio y reta nuestras propuestas. Nosotros decidimos la mejor forma de resolverlo en Odoo. Su rol es aprobar, no diseñar la solución.

D

Solo datos maestros, no el histórico

Migramos lo que opera el negocio hoy. El histórico se queda en el sistema anterior o se importa después del go-live, solo si realmente se justifica.

E

Valor cada semana

Entregamos funcionalidad en ciclos cortos. Si el equipo empieza a usar el sistema pronto —aunque sea una parte— la adopción se acelera y se mantiene el impulso.

F

Revisión por experto externo

Un especialista ajeno al proyecto reta el alcance en los puntos críticos. Sin sesgo del día a día, es más fácil descartar desarrollos que no aportan.

¿Listos para arrancar bien?

Todo proyecto exitoso empieza con un Kick-Off donde fijamos plan, alcance y expectativas. Agendemos el suyo.

Agendar Kick-Off